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发布时间:2021-06-24 00:28:57 最后编辑时间:2024-07-03 19:13:40 阅读量:75080
21世纪,企业文化发展越来越重要,越大的公司越需要企业文化,公司要长远发展必然要有自己的企业文化,而团建也是其中的重要内容。虽然很多公司已经认识到了团建的重要性但是还有一个疑惑,比如说,我们部门业绩不错,直接发现金奖励好还是组织团建好?
不同的人有不同的答案,让我来为大家将利弊讲述清楚,奖励型团建的效果又怎么样?
1、组织团建活动
部门业绩不错,一般都会给予员工奖励,而组织团建活动也是其中一种。但这组织的团建活动也有很多门道。比如说,光是一顿聚餐,或者爬山徒步等活动,难免让员工疲惫又不满。既然部门业绩好,其实完全可以选择几个工作日带部门员工去度假村休闲泡温泉或者去附近城市旅游,帮助员工好好放松。
2、发放现金奖励
很多员工工作的目标是什么,除了梦想,其实最多的还是为了生活必备品,钱。而又有什么奖励比现金更好呢?一摞现金,就是对员工最好的嘉奖,但是长此以往,员工之间可能只有竞争关系而没有团队观念,所以部门业绩不错时,也不能次次现金奖励。
3、最好的奖励
其实最好的奖励就是团建活动和现金奖励相结合,可以让员工投票,这一次的奖励是团建活动还是现金,或是选择便宜的团建活动并发放现金奖励。
当然,不论哪种奖励型团建对于部门团队建设其实都是有益的。奖励型团建效果明显,它可以提高员工对企业的认同感,对部门的认同感,还可以提高员工的工作积极性。相信只要部门不吝对员工的奖励,就一定能提高员工的积极性,为部门再创佳绩。
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