如何将会议与团建结合起来？

作为一名人力资源经理，我经常需要组织各类团建、培训和会议，尤其是管理层的会议，大大小小已经做了一百多场了。我想无论是部门经理，亦或是团队的助理，都会面临很多这样的工作，也都有一些自己的思考。就我而言，每次做这种会议活动时，北京团建公司小编会首先考虑三个问题：

 第一，会议的基本需求如何满足？进入会议状态如何集中精神？会议期间如何醒脑？在讨论激烈时难免出现情绪，如何平复？下午犯困了怎办，还是像传销会一样相互揉揉肩吗？

对于解决这一系列会议中的具体问题，硅谷已经走在了前面，他给出了一个非常实用的解决方案，也就是冥想(mindfulness medication)。它的原理和操作方式并不复杂，但是它的应用却千变万化，让我们能够进入平静、清醒、专注、放松等会议角色所需要的状态。体验方式生动活泼不枯燥，既有我们期待中的静坐，也有欢快的动态冥想，更有丰富的角色体验、自然冥想等感受过程。

这样一套流程下来，有里子，也有面子：面子是能很好地贴合会议需要，大家觉得很新颖时尚，乐意尝试和接受，里子是它真的有脑科学依据，相当于给大脑一键清除系统垃圾，会议效率也随之提升了。

第二，如何将会议与团建结合起来？

会议和团建基本是不分家的，无论这是季度会、开年、年中、年底的会议，其实都是塑造团队氛围的最好时机。

会议结合的团建需要机动灵活，既可以在室内操作，也可以在室外。它最好是模块化的，不需要我们特别的为了这个活动拉到特定的目的地。而同时，它又能很灵活地运用会议场所所提供的一切条件，哪怕只有一个会议室。当然，如果这是在一个度假村，周围有名山秀水，那就有更好的环境体验了。

成功的团建要抓住三个点：一个是痛点，也就是我们所做的团建是不是真能解决与会者的一些问题，让大家觉得这是实用的，对我个人有帮助，而不是为了团建而团建。第二是爽点，让他觉得有趣，妙趣横生，现场确实起到了团队融合的效果。第三是痒点，也就是让我们确实觉得这个活动含义隽永，让我愿意分享，在不知不觉间，我们做的事情得到了升华。

特别是管理层的活动，大家都是久经沙场见多识广的人，口味很刁，安排活动一定要有内涵，所以那些幼稚的团建游戏就再见吧！

冥想是硅谷当前最流行的注意力和训练，用以帮助个人增强数字时代的领导力技能。根据我的经验，以冥想为基础的硅谷多巴胺斋戒 (Dopamine Fasting)，静修聚会(Retreat party) 完全可以满足以上这些考虑，老板们给我的反馈也很好。

第三，这次会议能否成为一个塑造企业文化的机会？

自从有了朋友圈，团建会议也越来越“卷”，所有的会议和活动都会成为展示企业文化的窗口，大家总是津津乐道那些“别人家的公司”是如何推陈出新，既大胆又合理地把活动做到更酷、更高效、更人性化的。

每一个老板，每一个人力资源经理都希望我们的企业文化为人称道，我们的企业能够是时代先锋。这不仅仅是一个虚名，更是使员工利益和我们企业利益形成最大化的统一。想想，如果你的与会者都兴高采烈，向周围的朋友、向家人分享他们在会议中的收获，在朋友圈晒出你们会议当中的心得体会，那么作为一个会议组织人，内心会是多么地自豪啊！

 

上一篇:北京有什么地方，可以把冥想、团建和旅行结合在一起呢？ 下一篇:北京平谷地区哪些地方适合组织踏青团建呢？